Archive for category Tecnología

Date: January 17th, 2013
Cate: Emprendimiento, Entorno, Inspiración, Tecnología
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Las industrias del modelo exponencial

Nota previa 1: Antes de leer este post debes leer el post de ayer sobre las diferencias entre crecimientos lineal y exponencial.

Nota previa 2: Véase la Nota previa 1.

¿En qué momento se convierte una industria con crecimiento lineal en una industria con crecimiento exponencial? Una forma muy simple de responder es decir que una industria cambia de lineal a exponencial cuando el objeto de esa industria se vuelve información.

¿Información? ¿Cómo que “información”? Lo explico con un ejemplo, para variar. Piensa en un objeto tan rudimentario como pueda serlo una linterna, un aparato de iluminación que utilizas cuando quieres alumbrar algún lugar oscuro. Con esta definición, queda claro que una linterna es un objeto FÍSICO. ¿Pero qué pasa si se va la luz y no encuentras la linterna por ningún sitio? Es entonces cuando puedes sacar tu teléfono móvil, conectado a Internet vía una conexión 3G, y descargarte alguna de las muchísimas aplicaciones que sirven para hacer de la pantalla del dispositivo un aparato que dé tanta luz como la linterna que no encuentras. En este punto, lo físico es el teléfono, y la linterna ya no es un objeto sino una serie de datos que descargaste. Información, datos, 0s y 1s, dilo como quieras.

more))

Date: January 16th, 2013
Cate: Entorno, Publicidad, Tecnología
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Crecimiento lineal y crecimiento exponencial

Uno de los principales conceptos que hay que entender para comprender la diferencia entre la industria de la publicidad y la de la innovación es la diferencia entre industrias que crecen linealmente vs industrias que crecen exponencialmente.

Para ello expondré un simple ejemplo. Imagínate que por cada paso que das, avanzas un metro. Así, cuando estás detenido has avanzado 0 metros. Cuando das un paso, avanzas 1 metro. Dos pasos, 2 metros, y así sucesivamente hasta que en el paso 30 habrás avanzado 30 metros. Si tuviéramos que expresarlo en una gráfica, donde el eje X es el número de pasos y el eje Y es el número de metros recorridos, se vería así:

Este crecimiento es el lineal.

En cambio, cuando hablamos de crecimiento exponencial la cosa cambia, porque en vez de tratar directamente con los números tratamos con el resultado de elevar 2 a la potencia de ese número. Así, y siguiendo con nuestro ejemplo de los pasos, cuando estás detenido (momento 0) habrás avanzado 2 elevado a 0 metros (o sea, 0). Cuando das un paso, habrás avanzado 2 elevado a 1 metros (o sea 2). Dos pasos, 2 elevado a 2 metros (4), y así sucesivamente, hasta que en el paso 30 habrás recorrido 2 elevado a 30 metros (o sea, 1073741824). La gráfica de esto que acabo de contar se vería así:

La adopción de tecnología, por el hecho de que cada vez puedes acceder a más poder de cómputo por mucho menos precio que hace un año o seis meses (si no lo crees, mira tu teléfono móvil y recuerda el que tenías hace tres años), sigue un modelo exponencial y no lineal, al igual que las nuevas “plataformas” de comunicación. En este punto, es destacable resaltar que en el modelo exponencial, si nos fijamos en la segunda gráfica, pasa muchísimo tiempo donde el número del eje vertical no es tan grande (los metros recorridos, en nuestro ejemplo) y parece que no está ocurriendo nada, hasta que de repente se dispara y ya todo el mundo sabe de la novedad, y pareciera que ésta surgió por arte de magia cuando en realidad llevaba muchísimo tiempo gestándose. Esto puede servir para explicar el por qué hace tres años Twitter lo usaban sólo los llamados “early-adopters” y de repente, un día, todo el mundo tiene su cuenta y postea sus mensajes en 140 caracteres.

La industria publicitaria sigue basada en el esquema de crecimiento lineal. En cambio, los “millennials” (y en general todo el talento con ADN digital de serie), funciona con un esquema mental más cercano al modelo exponencial. Por eso los talentos digitales no quieren ir a trabajar a una agencia de publicidad, porque donde antes podían recorrer 30 metros ahora pueden recorrer 1073741824, y porque probablemente estén más cerca de encontrar lo que buscan en Google, Tumblr o abriendo su propia compañía. Y por eso, por seguir ese modelo lineal, la publicidad y el marketing avanzan TAN despacio, lo cual es terrible para agencias y marcas porque, como escribiré mañana, “digital” ya no es un medio sino un nuevo paradigma.

True story. Y to be continued.

PS: Resulta que sé usar toda la suite de Adobe pero soy un torpe con Excel, así que muchas gracias a Pablo por ayudarme con las gráficas :)

Date: January 14th, 2013
Cate: Entorno, Publicidad, Tecnología
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El reclutamiento en los tiempos del cólera

Estaba revisando portafolios y CVs de directores de arte llegados a mi correo desde Zonajobs, y me surgieron un par de reflexiones-pregunta para las que aún no tengo respuesta, y que tienen que ver, principalmente, con cómo se recluta talento para una agencia o compañía relacionada con la creatividad y/o innovación.

Lo primero es si es normal que el proceso para reclutar a alguien con actividades específicas (un abogado, por ejemplo) sea el mismo que el que se utiliza para contratar a alguien con actividades más “abstractas” (un creativo, por ejemplo). Lo segundo es si es posible contratar a alguien extraordinario a través de un proceso sumamente ordinario.

No tengo respuesta ni reflexiones sobre ninguna de las dos, pero la verdad es que siento que los procesos de reclutamiento están completamente rotos.

PS: Por favor, no me gasten tecla en especificar si un abogado tiene actividades abstractas o si el creativo tiene actividades específicas. No hablo de los puntos concretos, sino de las generalidades de dos profesiones con enormes diferencias.

Los millennials de Modern Family

Mucho se ha escrito sobre la generación Millennial, y es que hasta yo he escrito algo sobre el tema. Pero por mucho que se escriba, y siguiendo aquel dicho de que una imagen vale más que mil palabras, prefiero rescatar esta escena que me encontré hace unos días viendo un episodio de esa gran serie que es “Modern Family”, en la que Phil, uno de sus protagonistas, trata de explicarle a su caprichosa y “millennial” hija Haley el funcionamiento de uno de esos intrincados sistemas de entretenimiento casero llamados Home Theater.

Como pueden ver por el fotograma, la duda de ella no conlleva tanto incapacidad para aprender (de hecho aprende en veinte minutos) sino más bien en por qué la insistencia de su padre en que aprenda a usar el sistema si a ella le basta una conexión a Internet para ver la televisión:

Papá, esto es una estupidez, veo la TV en mi ordenador. ¿Por qué tengo que aprender a usar esto?

-
Bueno, pues tal cual. Señoras y señores de agencias de publicidad y marcas del mundo, os presento a los capaces y faltos de atención usuarios y consumidores de un futuro bastante cercano. A ver si alcanza con lo que se está haciendo hasta ahora. Ja.

Date: December 22nd, 2012
Cate: Citas, Comportamiento, Humor, Tecnología

Subir a Instagram una foto de Getty Images…

A raíz de los nuevos Términos y Condiciones de Instagram. Un rato después, Instagram “explicó” con más detalle el contenido de los mismos.

Date: December 19th, 2012
Cate: Oferta, Proyectos, Social media, Tecnología, Viajes
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“Vete” visto desde afuera

A mí es que la propuesta de Nicko me parece que está bastante clara, si estás en España y te quieres ir y no sabes cómo, Nicko te ayuda. Si no cumples alguna de las condiciones (no vives en España o te quieres quedar) esta propuesta NO es para ti.

Así que uno no deja de sorprenderse por la cantidad de gente que le da tantas vueltas o le intenta buscar tres pies al gato simplemente porque Nicko es publicista. Quizá habla mucho de cómo se percibe la profesión ante la sociedad: un colectivo de personas que nadie sabe muy bien a qué se dedica pero que cada vez que hacen algo seguro que es porque tienen una intención comercial oculta. Así que cuando uno hace algo porque sí, por el simple hecho de defender la coherencia (“si te quieres ir, pues vete”), saltan las alertas que indican que probablemente haya un fallo en Matrix porque un tipo que se dedica a la publicidad quiere dar algo sin recibir nada a cambio.

El caso es que hace casi una semana llegó Nicko indignadísimo a la oficina por las continuas quejas que por Facebook puede uno leer sobre la situación en España. Al punto de que incluso algunos dicen que si pudieran, se irían porque ya no tienen nada que hacer en el país. Fue entonces cuando Nicko dijo: “Es que es como para pagarles el billete para que dejen de quejarse de una vez.”

Lo que al inicio parecía más una bravata se convirtió un rato más tarde en una reflexión-pregunta que nos lanzó a mí y a Salles: “Pagar un billete de ida no me va a hacer más rico ni más pobre, ¿pero creéis que si ofrezco un billete gratis habría alguien que se quisiera ir de verdad?”

La pregunta debió ser retórica, porque diez minutos más tarde Nicko estaba ya escribiendo el primer post del blog que abrió para ofrecer ese billete para salir de España a quien quiera salir de España pero no tenga cómo salir de España.

Y ya. Eso fue todo. No hay más trasfondo ni segundas intenciones ni disquisiciones filosóficas de las que surgen cuando uno hace algo y los demás opinan al respecto. Nicko lo contó mucho mejor en la radio esta mañana en España:

Es pintoresca la cantidad de opiniones, críticas y comentarios de cómo debiera haber lanzado Nicko esta propuesta. Que si es una burla para los españoles por cómo está la situación del país, que si mejor hubiera destinado el dinero para que la gente se quede, que cómo demonios te vas a ir a otro país sin tener dónde quedarte ni contactos para trabajar, etc., pero a mí me parece que, si tienes una idea de cómo hacer esta propuesta de mejor forma, lo que tienes que hacer es tan simple como:
1.- Piensas tu propuesta
2.- Abres un Tumblr
3.- Publicas tu propuesta
4.- Esperas a que llegue gente interesada

Porque si lo único que haces es opinar sobre cómo debiera haber sido “Vete”, a uno se le quede una cara de perplejidad extrema ante el problema que tienen algunos para separar la velocidad del tocino, o dicho de forma más castiza, ¿qué tienen que ver los cojones con comer trigo?.

Just saying.

Date: December 18th, 2012
Cate: Enseñanza, Entorno, Marcas, Marketing, Proyectos, Publicidad, Tecnología
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School of Makers, la escuela de Flock

El de arriba no es ni una primera versión de logo, pero algo tenía que poner para ilustrar este post.

Porque de un tiempo a esta parte nos estamos encontrando en Flock con el mismo problema por el que un día en Grupo W creamos Digital Invaders: una vez que el talento entra al circuito de la publicidad se pone a pensar de una manera y es imposible sacarlo de ahí para que piense de otra. Y no hablo sólo de qué tipo de ideas se generan, sino del propósito de las mismas. Ideas de las que hable la gente y no sólo de las que se premien en festivales de publicidad. Ideas con pensamiento lateral. Ideas que sepan que la tecnología es un facilitador y no un fin en sí mismo.

Así que cuando buscas gente que haga cosas uno se topa con una inmensa cantidad de gente que dice que hace cosas pero que no las hizo porque un cliente no lo aprobó. El por qué no las hicieron por su cuenta es algo que pertenece al mundo de los misterios, y nos pareció entonces que era una buena época no para encontrar y formar futuros publicistas, sino para encontrar y formar futuras personas que hacen. Así que, basados en todo lo que aprendimos por ser parte tanto de Digital Invaders como de Miami Ad School México, decidimos que en 2013 Flock tendrá su propia escuela de formación de talento: School of Makers.

La School of Makers será un lugar donde los alumnos aprendan a usar Arduinos, pero también sepan quienes son Negroponte o William Gibson. Una escuela-taller donde las clases se grabarán y se distribuirán en una App para tu teléfono. Donde los alumnos a lo mejor quieran ir a Cannes, pero seguro querrán ir a Singularity. Donde sepas qué es Big Data, o qué hace un Data Scientist y puedas incluir teseractos en tus presentaciones. Donde sepas que tu idea no vale para nada (por muy brillante que sea) si no sabes cómo escalarla y darle aire con un buen plan de negocio. Donde tus compañeros de clase tengan los mismos intereses que tú y los veas como una oportunidad de tener aún mejores ideas. En suma, no una escuela de publicidad, sino una escuela para que aprendas a hacer cosas o hagas más cosas de las que ya haces. Porque ya saben: Hacer is the new Decir.

¿Más info?
schoolofmakers AT wannaflock.com

Date: December 10th, 2012
Cate: Inspiración, Internet, Proyectos, Tecnología
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Esos pequeños detalles

De entre todos los posts legendarios del antiguo y legendario blog de Iain Tait (bio) siempre habrá uno que sobresalga por encima de los demás, el de aquel fin de semana en que trató de ganarse el respeto de varios twitteros en 48 horas. Pero aparte de ese, siempre me pareció muy interesante este otro sobre los pequeños detalles que marcan la diferencia, acerca de cómo Soundcloud marca el título de su tab con un símbolo de PLAY, para que sepas qué pestaña está sonando cuando tienes muchas abiertas.

Por eso me gustó tanto este blog que encontré hace unas semanas, “Little Big Details”, donde con frecuencia se postean pequeñas (grandes) curiosidades especiales de los interfaces de usuario de los sitios y aplicaciones que utilizamos a diario.

Visitar “Little Big Details”.

Date: December 7th, 2012
Cate: Enseñanza, Entorno, Publicidad, Tecnología
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El sabotaje como una de las bellas artes

Cada año, las agencias de publicidad se imponen a sí mismas y a sus empleados algunos objetivos, generalmente cortoplacistas, para el año en curso. Por ejemplo, alcanzar cierto número de facturación económica, cierto número de premios, cierta posición en tal o cual ranking de agencias.

Entonces, todos los empleados (cada uno desde su área) luchan denodadamente por cumplir con esos objetivos, a veces a costa de horas de sueño, sin los recursos suficientes, con clientes inseguros, y un sinfin de adversidades que hacen que alcanzar esos logros sea una tarea titánica digna de héroes. Pero lo haces, porque confías en que con el buen trabajo y los logros por delante uno podrá conseguir más recursos, menos inseguridades, más horas de sueño.

Y ahí empieza el problema, porque como con la estructura existente la agencia cumple los logros, cuando alguien pide cambios estructurales la respuesta que recibe es: “¿por qué habría de cambiar algo, si con la estructura actual alcanzamos los logros que nos propusimos a principio de año?”.

PLOP.

Así que parece que (intentar) hacer las cosas bien es el inconveniente que uno encuentra en una agencia para conseguir disponer de la estructura para poder hacer las cosas bien y vivir un poco mejor. Es un poco loco, pero es así. Tal parece que la única forma de conseguir que las cosas cambien es no lograr ninguno de los objetivos, para que haya tal implosión hacia adentro que alguien se pregunte si no debe haber un cambio con objeto de que las cosas funcionen de forma distinta con una estructura distinta. O sea, que a ver si la forma de hacer que cambie el ADN de una agencia no es hacer buen trabajo y conseguir un montón de dinero, sino justamente todo lo contrario: realizar una especie de auto-sabotaje para no alcanzar ningún objetivo y permitir que la agencia pueda depurar aquello que no funciona cambiándolo por una alternativa que sí lo haga.

Sí, sí, sabotaje. El sabotaje también puede considerado como una de las bellas artes.